Einzigartige Produktionsstrategie

Wir sind der Meinung, dass alles verbessert werden kann. Dieser Denkart verdanken wir eine toppmoderne und effektive Produktionsanlage, die beeindruckt.

Um sich als attraktiver Arbeitgeber zu entwickeln, nahm Rototilt im Jahr 2006 am Projekt Jämvikt (Gleichgewicht) teil. Alle Mitarbeiter kamen in einem Seminar zusammen, um mit dem EntwicklungsprojektProduktionslyftet (ung.:Produktionsoptimierung) von Teknikföretagen und IF Metall zu arbeiten. Es war ein umfangreiches nationales Programm, das die Steigerung von Produktivität, Konkurrenzkraft und Entwicklungsfähigkeit in der schwedischen Industrie bezweckt. Damit wurde die Lean Production in unsere Produktionsstrategie eingeführt.

Lean Production basiert auf den Grundwerten des Unternehmens. Mit Fragen wie Wofür stehen wir eigentlich und Welches sind unsere Wertvorstellungen wurde die Philosophie von Rototilt geschaffen.

Als Rototilt® sein eigenes Werk bekommen sollte, stand die gesamte Produktionsstrategie im Fokus. Wie sollten wir eine effektive Produktion aufbauen, die auch zukünftige Anforderungen erfüllt? Rototilt war weltweit einzigartig mit seinem Fabrikslayout, dessen Herzstück ein flexibles Maschinensystem  (FMS) bildete. Nie zuvor konnte ein automatisches Zentrallager eine derartige Schnelligkeit und Integration vorweisen. Wir wurden zum Vorbild für andere Technologieunternehmen.

Heute umfasst Lean Production nicht nur die Produktion, sondern das ganze Unternehmen.

Und wir streben immer weiter nach Verbesserungen. Unsere Arbeitsweise und unser Fabrikslayout werden fortlaufend ausgewertet. Wir werden nie aufhören, daran zu arbeiten, Verschwendungen möglichst gering zu halten.